焊锡机厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
焊锡机厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

新安煤业公司实施员工素质提升工程纪实流量

发布时间:2019-11-20 18:00:43 阅读: 来源:焊锡机厂家

新安煤业公司实施员工素质提升工程纪实

提高员工的基本素质是企业发展的根本之一。新安煤业公司着眼企业长远发展,坚持以人为本,通过开展“全员素质提升工程”,打造队伍优势,有力地提升了员工综合素质,企业的整体竞争能力不断增强。

把提升员工素质作为实现矿井跨越式发展的战略任务来抓,在思想上给予高度重视

员工乃企业之本、力量之源。新安煤业公司虽然是枣矿集团最年轻的现代化矿井之一,但同样面临着员工年龄老化、知识退化的问题。全公司4179名员工,45岁以上的占到31%,35岁以下青工仅占21%;初中及以下学历占到46%,大专及以上学历仅占13%。员工队伍的现状使该公司清醒地认识到,员工不学习将无以立身,企业不学习将无以立企。基于以上认识,经集思广益、集纳才智,形成了“持续学习、兴矿富民”的共同愿景,把打造一支与企业同发展、共命运的员工队伍作为事关企业可持续发展、事关矿井做大做强、事关员工成长成才的战略任务来落实,努力营造一种快乐学习、快乐工作、快乐生活的氛围。近几年,该公司先后开展了“创建学习型组织、争做知识型员工”活动、实施了“素质登高”工程,开展了全员教育培训,使全员学习、持续学习、终生学习变为员工的自觉行动。进入今年以来,为认真落实集团公司关于实施员工素质提升工程的要求,促进工作的再延伸、再细化、再提升。该公司于4月30日在矿区率先召开了实施员工素质提升工程动员大会,成立了由矿党政主要领导任组长的领导小组,研究制订了员工素质提升工程的实施方案,设立了员工素质提升专题网站,开办了文件精神、活动公告、六大工程、建设学习型党组织、基层信息、员工论坛等专栏。健全了“127”组织体系。“1”就是一个领导小组。“2”就是下设员工素质提升工程办公室和推进学习型党组织建设办公室;“7”就是将93项具体任务明确落实到7个牵头部门,做到既各负其责,又相互协调,促进工作的有序开展。在此基础上,制订了“5321”工作制度。“5”就是周写实、周汇报、周调度、周检查、周通报等五项周落实制度。要求各单位每周对员工素质提升工程进展情况进行写实,每周向员工素质提升工程办公室汇报工作进展情况,矿每周对各单位工作进展情况调度一次,对照培训方案和配档表,矿每周组织一次检查,每周五将检查结果在早调度会上进行通报。“3”就是月例会、月简报、月推广等3项月度通报推广机制。矿每月25日前召开员工素质提升工程联席会议,总结安排、协调沟通各项工作;每月下发一期简报,对全月的工作开展情况、存在问题、下步打算等进行通报;对典型经验、创新做法等进行推广。“2”就是季汇谈、季考核两项季度考核提升机制。每季开展一次深度汇谈活动,对工作中出现的热点、难点问题进行探讨;每季进行一次全面考核,并与经济挂钩,对工作落实不好的单位和个人扣罚抵押金。“1”就是将员工素质提升工程纳入矿“三基”检查、企业文化检查范围,形成了一体化检查机制。“127”组织体系的建立和“5321”工作制度的落实,为员工素质提升工程的全面实施奠定了基础。

把提升员工思想政治素质和职业道德素质作为首要任务来抓,着力塑造可爱新安人

思路决定出路、素质决定水平、境界决定成败。要使全公司干部员工始终保持干事创业的激情、超越自我的锐气、永不懈怠的作风、敢为人先的胆识和追求卓越的气概,就必须着力提升员工的思想政治素质和职业道德素质,这也是促进矿井可持续发展的关键所在。为此,该公司大力开展“打造激情新安矿、塑造可爱新安人”活动,完善“激情+可爱”的企业文化模式,提升了企业形象。

抓典型引路带动人。该公司以“三字经”的形式,撰写了“新安规”,从修身、齐家、忠企、报国等方面入手,全面阐述了“可爱新安人”的形象标准,在全公司开展了学习、实践“新安规”活动,选树安全、文明、节俭、廉政、管理、创新、服务和奉献等八个方面的“形象代言人”,使全公司干部员工学有目标、赶有方向、追有动力。为选树典型,该公司提出“三不原则”:即不以善小而不奖,不以恶小而不罚,不以微瑕而掩玉。对各类好人好事,先进典型,及时命名为“可爱新安人”。前不久,我矿安装工区员工房瑞红驾车回家时,看到一起车祸。事故车已经燃烧起火,随时有爆炸的可能,房瑞红临危不惧,利用平时掌握的急救知识,及时将车主救了出来,不仅挽救了车主的生命,而且由于措施得当,避免了伤者高位截瘫的危险。事后,车主多方打听到房瑞红的单位和地址,并将锦旗送到了矿上。为表彰先进,该公司将房瑞红命名为“可爱新安人”,给予了2000元奖励,并开展了向房瑞红学习的活动,达到了树立典型、弘扬正气的目的。

抓理论灌输培养人。为全面提升员工的思想道德素质,该公司坚持党委中心组学习、党支部书记专题学习、党员活动日学习等相关制度,强化党员教育。同时,组织全公司员工学习《公民道德建设实施纲要》、《中国古代道德故事》、《余世维讲座》、《金正昆职业礼仪讲座》等,积极灌输爱国、诚信、奉献、团结、节俭等道德观念,提升了员工的思想道德素质。

抓专项活动提升人。今年以来,针对极少数员工作风不扎实、工作不主动、执行力不强、履职不到位的现象,开展了“五反五树”活动。即,“反‘三违’,树遵章守纪之风;反歪风邪气,树昂扬进取之风;反管理松懈,树深严细实之风;反铺张浪费,树勤俭办矿之风;反作风不实,树基层为先之风,并邀请知名专家来矿授课,选派中层管理人员外出参观学习,拓展了员工的视野,提高了思想境界,使他们始终保持了昂扬向上、激情超越的精神状态。

把专业技能培训和科学文化提升作为重点工作来抓,着力打造技能型员工队伍

打造本质安全型、高产高效型、自主创新型、资源节约型、和谐发展型“五型矿井”,保持“鲁南第一矿”的竞争优势是该公司当前工作的重点。而培育一支复合型、技术型的员工队伍是打造“五型矿井”的前提和保证。为此,该公司从健全激励机制、保障机制、培训机制等多个方面入手,着力提升员工的专业技术素质。

鼓励创新,让员工尽显其能。“要我学,不如我要学”。只有机制活起来,人才香起来,才能让学习氛围浓起来。为此,该公司注重完善创新机制和激励机制,多措并举,满足员工自我成才、岗位成长的需求。该公司制订并落实无证下岗、多证加薪的激励政策,每年举办一次全员技能大赛,评聘一次首席技师和金蓝领员工。根据专业不同,给予首席技师和金蓝领员工每月500元至2000元的津贴,使广大员工的创新成果受到了尊重。该公司每季举办一次创新表彰大会,评选表彰管理创新和科技创新成果、技术能手、创新先进单位和创新成果推广应用单位,形成了具有新安特色的“212”创新体系。该公司设立创新基金,每年拿出100万元用于创新奖励,并采取重大科研课题悬赏招标、重奖创意人、创新成果个人署名等激励办法,推动了创新工作的进一步开展,使矿井呈现出人人能创新、处处有创新的局面。据统计,上半年,有150余项创新成果受到表彰,极大地调动了全员创新的热情,激活了员工成才成长的潜能。

强化培训,让员工学有所长。一是重点加强安全培训。利用网能大学对全公司员工开展了应急知识培训、煤矿防治水专业知识培训、新《煤矿安全规程》培训、从业人员培训、全员培训、事故案例警示教育培训、安全价值观和安全职业道德培训。二是不断丰富专项培训。对86名井下电钳工、乳化液泵站工进行了专项培训;职业鉴定培训59人;特殊工种外委培训338人。邀请滕州市检察院对146名“四管人员”进行了廉政建设培训;邀请微山县法院等司法机关来矿进行法律法规知识培训;邀请集团公司中心医院妇产科专家来矿讲授女员工健康保健知识;邀请山科大教授来矿举办安全心理学及阳光心态讲座;邀请集团公司党校教师来矿举办金牌班组长培训班。可以说,上半年的专项培训是近几年邀请专家最多,培训课时最多的一个时期。三是创新开展实景培训。该公司构建了七大实景培训基地,明确了专兼职教师,邀请“首席技师”和“金蓝领员工”担任授课教师,切实做到了干什么、学什么、会什么,缺什么、补什么。部分员工达到了精一门、会两门、懂三门的目标,为矿井发展提供了人才储备和知识储备。

问渠哪得清如许,为有源头活水来。只有提高员工队伍的思想政治素质、职业道德素质、专业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体能素质,才能打造一支永不落伍的员工队伍。

性感丝袜翘臀

美女图

丝袜女郎

相关阅读