机械网--ERP技术的发展现状与展望

大家都知道，制作业信息化发展地很快，中国也是正在成为世界的制造中心，中央提出了“以信息化带开工业化”的战略，这个为我们产业改造提供了方向。另外1方面信息技术和网络技术发现的发展，也改变了全球系统的竞争模式，促进了各种先进制造模式的产生，也就促进了产业终真个优化调解。在我国，我国制造行业的大型团体的团体化的发展，和区域经济的崛起，也是对制造业信息化和ERP提出了迫切的需求。现在我们可以看到，中国正在成为制造业的中心，但是客观上来讲房屋拆迁补偿有哪些规定，我们目前存在产品创新能力不足，市场竞争能力不足等，就中国作为制造业的中心状态来说，应当说是极其不适应的。那么对网络化和全球化的这类竞争，又加重了这类状态。另外我国独有的区域经济块状经济和带状经济，也是带来了1些新的需求。所以在“105”期间，863和科技部提倡了制造业信息化，我们重点是转动的数字化，产品的数字化等，以ERP为代表的管理信息化，是制造业信息化的非常重要的内容，它触及到企业的生产、管理，项目管理，和供应商等等多个方面。它构成了现在企业的管理，也就是说针对现在企业管理，在资源集成、信息集成、功能集成和进程集成和企业间集成基础上，通过集成化管理决策，支持企业全面、公道、系统地管理生产和经营进程，以最大限度地发挥企业内外部资源等，提高企业的经济效益，和社会竞争能力。在105期间，ERP是863/CIMS主题的重要的内容，有企业管理这方面的工作。作为专题的内容来说，主要专题的目标，就是希望能够解决目前企业的市场开辟能力差房屋没房产证强拆怎么办，管理比较粗放，企业间的协作能力差、质量管理落后等等这些问题，实现我国管理企业的集约化与现代化，实现企业间的协同和AHP利用。那么为了这样的目的，我们部署了以下3个方面内容的研究，主要包括中国先进企业经营管理模式和电子商务模式，和相应规范的研究，和集成化的企业管理和电子商务，包括ERP，SCM等系列软件系统平台的研究。第3是现代管理和电子商务的利用工程，这是专题主要部署的内容。目的就是以“适合中国国情的新型ERP系统”为代表的现代企业管理与电子商务模、业务体系、促进利用示范及利用。针对这样的目标，我们在专题里面部署了业务流程重构、ERP客户关系，供应链，决策支持，质量管理，项目管理等关键技术的研发。另外，还通过1些利用服务器，SP利用平台，将这些关键技术的系统集成在1起，在我国的离散行业和流程行业，和区域的团体企业展开了相应的利用设施。作为“105”期间来说，重点就是研究和开发并推行利用适合中国国情的ERP软件。为了这个目标，我们在2002年首先设立了课题，就是支持适合中国国情的ERP系统。支持了8个，我们的ERP厂商，致辞推动我们制造业信息化的利用。在2003年，针对目前ERP软件系统开发周期长、实行周期长的问题，我们又设立了新1代ERP软件的专项课题，这里面我们选择了两家有市场竞争能力、市场优势比较强的企业，也就是用友和金蝶。另外两家是在ERP专业利用方面比较深入的，就是金思维和和佳。支持了4家，来展开新的ERP技术的研发。我们配合ERP系统的研发，我们相应的在专项里设置了标准规范课题，同时我们也支持了1些中介服务机构、来推动ERP的利用。在2004年，我们又进1步通过以供应链系统和平台为开头的拉动企业间的协作，通过这3方面，推动了在ERP技术的研究和发展。通过前1段时间的研发，应当来说，我们构成了1批高水平的，适合中国国情的研究成果，比如说新1代的ERP产品。今天几家公司会向各位专家介绍。第2方面值得1提的是，通过新1代ERP软件的新技术研究，引领了我国ERP等产品技术的发展方向，通过产、学、研结合提升了我国主要ERP软件厂商的技术水平和创新能力。通过ERP产品研发与利用和ERP产业技术同盟，推动了我国管理软件产业的发展，如863支持的国产ERP软件市场份额已超过80%。通过这几年的工作，我们也进1步尝试和推动了关于ERP的标准化和平测工作的发展。下面我简单提1下关于ERP技术的展望。首先ERP是1个软件技术，同所有的软件，大多数信息技术发展1样，ERP的主要趋势也是显现出了这类高广深的趋势。高向更高的性能，更高的安全，和更高的可靠性。我们目前的ERP发展是针对中小范围，怎样适合更大范围的利用?这是我们1个重要的发展方向。广就是怎样样来，我们能够适应就是今天提到的普及化，更好地方便利用各种类型企业。深，就是说ERP的利用进1步深入，就是怎样多企业的协同。整体上来说，它也是存在这样1个趋势。作为“1015”的特点来说，集成和协同是我们发展的主旋律。作为ERP来说，我个人认为，在现有的基础上，我们应当重点考虑，两个方面:1个方面，就是从横向上，适应经济的全球化，制作业的专业化分工和协同的需求，能够通过引发和推行，面向电子商务，面向供应链的协同管理。在纵向方面上，增强ERP系统的集成能力，推动ERP系统与企业内外部之间的协同违法拆迁如何阻止。这就是1个以供应链为代表的企业间的协作。另外1方面，内部以ERP为核心的资源整合。这里面，像平台化的技术，和构建的技术，是1个比较好的1个解决方案。所以说，在下1步来看，我们的核心还是以企业资源计划为管理核心。重点加强企业间的面向供应链的协作，和跨企业的协同项目管理，型成新型的ERP系统。这类新型的ERP系统来说，主要特点可以概括出以下的方面，管理技术方面，要适合企业的各种管理模式，能够支持现代的管理方式，支持ERP全生命周期的管理，和与广大的企业内外资源的组合能力。在信息技术上面，提出了它的1些要求，比如要有先进的体系结构，能够有先进的实行方法和实现方法，能够具有面向流程、数据、模型的多层次的集成和协同能力。下面我就简单介绍我个人在技术方面的几点思考。作为ERP软件来说，与其他相干的软件相比来说，ERP的显著特点就是它的变化，它的变化性。由于企业的欢迎模式，企业的协作伙伴等等缘由，它的ERP来说，相对其他的来说，它的变化性是更强的。所以就对ERP系统的结构，系统的方法，就提出了更强的要求，对ERP的实行方法，保护也提出了要求。所以我们必须提出ERP利用能力。在技术上，传统的，为集成平台为依托的架构，能够实现跟企业业务架构的，面向企业流程的整合。在这类灵活架构的支持上，实现对代码构建业务构建和业务流程的服用和整合。通过这类架构，降落ERP软件的本钱，提高他的可靠性。减少它的复杂性。第3个是集成能力，这类集成包括企业内部企业集成，和企业外部协作集成。同时还要考虑到多种的访问渠道，多种的交互方式的集成，然后，在信息层次上，也包括至知识的集成，数据集成业务集成。在支持多种流程的监控。实现这类跨平台和跨数据库的稳定性。最后1方面，我们要考虑的问题，普通的是比较弱的，这是我们国产ERP系统的通病。因此我们要从多方面加强ERP系统的2期开发能力，比如报表的开发，新功能的扩大等等。(end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章