最火连云港中金医药包装有限公司企业信息化应用转角缸安规电容液压胶管冷铆机调查清债Frc

实施信息管理系统是一项较大的系统工作，它将整个企业的管理融合到一个以计算机为基础的管理方式中去，是对以往管理方式的重大变革。它将管理科学、信息管理科学、计算机融合到一起，由企业管理人员、技术人员参与的系统工程。为了确保信息化管理工程的顺利实施，并尽快受益，公司将采取总体规划，分步实施的方式，对已经实施的工程确保受益并为下一步的工程提供基础。

三、主要开发内容和技术路线

1、总体目标与要求

由于夹具结构的特殊性,对1种夹具,有时我们很难肯定它到底更合适那种试样 1)采用国际上最先进的信息管理技术，确保公司管理系统的先进性。

2)系统确保全面、真实反映公司的生产、经营等信息

3)硬件设备上既要立足于实际，又要着眼特点：体积彩印机小于未来，在注重经济效益的同时也要考虑到将榴莲来的系统升级

4)在系统管理软件的开发上要着重于人性化设计、方便实用。

5)在公司内部络规划时保证下列原则：

①络的先进性与稳定性：主干采用技术成熟的千兆通主干交换机，百兆交换到桌面。

②络的安全性：络中心有一台服务器，采用Linu络操作系统，提供整个系统的络支持及服务，采用Apache、Wuftp提供相关的Internet/Intranet服务如信息浏览WWW、远程登陆FTP等。

③可扩展性：主干采用可堆叠的千兆主干交换机,可根据企业的发展，方便地接入增加的计算机设备。

公司信息系统主要包括：

1、 公司信息中心及公司内部的建设。

2、 企业财务电算化 。

3、 企业进销存计算机化。

4、 生产信息计算机化。

5、 企业信息化办公系统。

6、 公司INTERNET站建设。

7、 公司外部接入系统。

在公司实施信息处理及管理系统，公司本着务实的态度，把新技术、新经验落实到实际工作当中去，真正地为企业创造效益。

络系统软件、硬件协作单位：

1、南京讯业计算机信息公司

2、江苏泰和络技术公司(南京)

应用软件：

1、山东浪潮通用财务及进销存软件6.3版

2、中金销售成本考核系统软件一套（外部开发）

3、瑞星防病毒软件（络版）

四、实施信息化遇到的问题及解决办法

1、 应用软件特别是管理软件要考虑中国国情。国外有许多好的管理软件，但是拿到中国来后多数都不太适用，有些企业就是勉强用了也用不好。究其原因，主要是中国的企业管理水平和现状很难与国外软件的标准管理模式融合。

2、 要充分考虑售后服务：软件特别是象ERP这样大型软件的实施都会有一个较长的周期，企业应用咨询、软件原理培训、软件应用培训、软件的客户化修改都是必不可少的。我们经过认真比效，选择山东浪潮通用软件，在实际应用实施过程中，取得比较好的效果。

3、 系统在实施过程中，因人们常固守常规，对