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山寨伪劣但中国制造需要百年品牌《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:54:39 阅读: 来源:焊锡机厂家

从莆田走出来制鞋品牌,从嵊州EOM企业到开创自主品牌,他们的眼光和勇气值得钦佩。制造企业还需要长远的战略眼光,踏实的坚守品质来做好企业的基本面,那么企业经营就不会有多大问题。

这几天有个视频在网上流传,再一次引起了网友对中国山寨的关注和热议。视频的主要内容是一位德国小哥因为不满山寨产品,认为山寨货质量低劣,而且仿冒牌子,影响了正品的形象。于是他从网上购买了两把山寨刀具,其中一个还是中国产。然后用各种“残忍”的手段想要销毁它们,并且证实它们质量不行。然而那把中国山寨刀具经过千锤百炼仍然没有任何损坏。最后,小哥放弃了并且感慨道,为什么这么好的钢材,中国人不用来制造自己设计的刀具呢?

对于这个事件,有些人表达了对中国山寨产品质量的自豪。有个人说自己的一个外国朋友的公司生产的机器被山寨了,于是买了一台回来准备拆一下收集证据起诉,结果发现里面有一个部件的弧度做了小小的改动,使得山寨机器比原产的好用多了……这个仿佛是山寨性创新,在原有的基础上经过了改良。

说到山寨,大家都知道莆田。莆田的鞋子虽说是假鞋,但是技术已经可以达到以假乱真的地步了。一个地区能刮起山寨之风,说明他已经具备了相当的技术实力。要不然国外大牌也不会把产品made in china了。

对于该事件,还有些人有点愤愤地表示中国人总认为国外的比较好,另外有一部分人则冷静揶揄道,山寨着山寨着居然还充满自豪了,中国什么时候能有自己的品牌?

这就回到了开头德国小哥提出的疑问,制造业大国为什么不创立自己的民族品牌,而是跟在人家后面做做代工或者高仿?

现在一些在这块制鞋基地中孕育成长的莆田企业从代工到打造自主品牌,他们与全球顶级大牌运动鞋出自同一条生产线,严格执行高标准制工艺,脱去了“山寨”的外衣。

相对地,嵊州作为厨电配套产品生产基地,几十年来多以OEM为主。难道是这些企业没有自主研发和设计能力吗?相反,他们往往拥有多年的制造经验和技术积累。这几年,受宏观经济下行压力的影响,制造业首当其冲,厨电行业唇亡齿寒。外部局势倒逼整个家电行业转型升级,嵊州地区一些企业开始从EOM转型到开启自主化品牌之路,从幕后走到台前。

那为什么过去大家都不做自己的品牌呢?

原因一部分在于自己没有更好办法赢得市场的时候,OEM不失为一种迅速切入行业的方法,但是OEM也意味着将自己利润的一部分转给品牌拥有者。OEM的好处是可以增加获利机会和提高企业自身的制造能力。但是过于沉溺于OEM未必是件好事,家电行业就是例证。这两年家电行业沉沦在价格战之中,最近又因为原材料大宗商品价格居高不下,家电产品涨价局势不可逆转,据了解某国际品牌委托一国内厂商做空调、窗机和移动空调都是按成本价交易,国内厂商几乎不赚一分钱。

近日,2016年三季度全球手机利润报表正式公布。华为在三季度中利润达到2亿美元,正式超越三星成为安卓世界第一。然而即使是安卓世界的第一,却仅占全球手机利润的2.4%,不足苹果的零头。2016年三季度,全球智能手机市场总利润90亿美元,苹果赚85亿美元,占91%。

像很多大品牌一样,苹果手机的关键材料和制造技术都来自于中国,但是只因为苹果的品牌,就能赢得市场巨大的利润以及拿到利润中的绝对大头。

你可能会觉得不公平,但一个产品的市场价值主要包含产品本身的价值和品牌的价值。当强势企业的利润更多来自于品牌的价值时,企业侧重的重点自然会倾向于品牌的市场延伸,而产品本身所具备的价值则完全可以通过OEM的方式来予以保证。这其实对OEM厂提出了要求,所以即使在幕后,OEM工厂的竞争也是很激烈的。OEM做久了,不直接与市场接触,也会慢慢失去敏锐的市场嗅觉,处于被动的位置,甚至被淘汰的危险。

还有个原因是做品牌的成本大风险高。木秀于林,风必摧之。打造品牌就是运用营销手段来塑造品牌形象。自有品牌的关键在于营销,营销对资金的占用与制造是完全不一样的。做品牌一定要有非常强有力的资金流的支撑。处理不好资金流的风险控制和资金流量,会出现一系列问题,你的产品研发进度、制造基地的物流系统、高额的市场推广投入的进度等等都会受到牵连。除此之外,还需要源源不断新颖的设计研发能力和创新能力。

此外,中国经历过社会动荡、物质匮乏,后来一下改革开放,经济飞速崛起,使得精神上失去了一些坚守的品质。有个词叫“大教堂思维”,欧洲的一些教堂,都不是几年几十年完工的,有的盖个几百年都是很正常的。而中国的一些公司,在资本干预下今年投资了,明年恨不得马上上市套现,这就是缺乏“大教堂思维”。同样,这种思维在日本京东的千年老店的传承可见一斑。千百年来这些老店一般指专心于自己的主业,一直被家族传承经营下去,并且以此为荣耀。有次高晓松去日本京都参观,问了当地一家老店的主人,说这附近都是老店吗?店主人很自豪的说是。随后又悄悄指了指对面那家,说那家不是,他们换过主人。高晓松有些惊讶,旋即问道,啥时候啊?店主人回答:几百年前。虽然是个笑话,但是同样看到了这些老店的坚守精神。

还有一个现象是,同样是“中国产”,但内销外销往往是两条线,一流产品外销,二流产品内销。有些国外品牌在国际市场和中国市场也搞双重标准。所以现在流行国外扫货不是没有原因的。出现这样的原因一方面是市场监管不力,行业缺乏相关严格的标准,那么行业就会被投机分子搅乱,有些好的产品甚至会被泛滥的廉价品拖累,要在众多的产品中挑出好产品确实也费心思,倒不如直接买大品牌。最终结果就是,这一片市场不需要顶尖好货。只有自身强大了,对手才能正视你。以彩电为例,最早国内清一色的洋彩电,尽管价格高、产品少,但国内企业生产不出来,消费者只能忍受。随着国内企业生产和研发能力增强,国产彩电质量越来越好,国外企业迫于压力也开始在中国市场投放质量更高的商品。

还有一方面,从德国小哥的视频中可以看出来,外国很注重知识产权。很多行业内的企业拥有的技术都相差不大,那么就看谁有差异化的创新来突破。万事开头难,那创新的灵感就是开头的那个“难”,如果这一点创新的知识产权都被你山寨了,而且做出来的成品比你还好,那么原创肯定要急眼。打官司又是一个复杂麻烦的过程,往往让一些企业分心,徒增烦恼,成为在他们创新的道路上设置的障碍。所以保护知识产权,让创新更有底气更有活力。

从莆田走出来制鞋品牌,从嵊州EOM企业到开创自主品牌,他们的眼光和勇气值得钦佩。制造企业还需要长远的战略眼光,踏实的坚守品质来做好企业的基本面,那么企业经营就不会有多大问题。

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