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万达工业“机器换人” 逆境中逼出来的变革 - OFweek机器人网
OFweek机器人网讯: 你们还要去全市其它的劳动密集型企业了解情况吗?我建议你们应该多走走劳动密集型企业,多了解劳动密集型企业在新常态下遇到的发展难题,尤其对于很多民营企业,形势非常严峻。 日前,在万达工业(始兴)有限公司会议室,与副厂长肖峰聊起新常态下企业的发展问题,肖峰向记者建议。 万达工业(始兴)有限公司作为始兴的旗帜性企业和典型的劳动密集型企业,今年上半年,在新常态下,同样遇到了成本上涨、订单减少等发展难题。 成本上涨:企业的发展难题 万达工业(始兴)有限公司成立于2002年,由香港美昌集团在始兴投资兴建,占地面积180亩,主要生产按真车比例设计的合金模型汽车及电子玩具。2014年,万达工业(始兴)有限公司实现总产值6.24亿元。 这两年,我们遇到的最大困难就是成本上涨,一个是原材料成本的上涨,另一方面是用工成本的上涨。 肖峰开门见山地说。 万达工业(始兴)有限公司是韶关市首家,同时也是全国首家港资获得出口产品免验资质的企业。产品质量是企业常抓不懈的一项中心工作。 我们的产品主要销往欧美等海外市场,客户对于产品的质量要求非常严格,因而,在原材料的选择上我们主要从国外进口,从而导致原材料成本一直居高不下。 肖峰说。 近年来,原材料成本不断上涨的问题对于很多企业来说,都是一个不得不面对的问题。相比之下,急剧增加的人力资源成本才是困扰企业发展的一大难题。 2014年,万达工业(始兴)有限公司用工规模达3800多人,其中90%为本地劳动力。 相比于原材料成本的上涨,作为劳动密集型企业,人力资源成本对企业的发展制约更大。 肖峰说, 我们做了一个调查,现如今,这边的用工成本的优势在逐渐减弱,尤其是与越南等东南亚国家相比,我们的用工成本已经是人家的1.5到2倍,这对于像我们这样的劳动密集型企业来说,压力是巨大的。因此,这几年,就不难理解,劳动密集型企业外流的现象越来越普遍。 发展困难重重。逆境之中,但也有不少利好因素传来。其中,交通条件的改善就是最显着的一环。
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